Depois que o grupo racional for pago, o Amaya estará procurando aquisições?

Este ano deve obter o pagamento final no grupo de jogos on -line Amaya em 2014, US € 4,9 bilhões no grupo racional, e o Bloomberg Business News Service entrevistou o CEO Rafi Ashkenazi (42) sobre planos além disso.

Ashkenazi, que substituiu o ex-CEO propenso a problemas David Baazov quando este deixou o último há um ano, restaurou a confiança dos investidores com seu estilo de gerenciamento "pragmático", com o preço das ações aparentemente refletindo isso, subindo 31 % desde a partida de Baazov.

Certamente ele é um executivo profissional mais policial do que um vendedor de rodas no estilo Baazov; Ele vem de um histórico de engenharia, mas tem muita experiência em gerenciamento executivo com grandes empresas de jogo online como PlayTech e grupo racional antes da aquisição de Amaya.

As indicações são de que as aquisições apresentarão alto na lista de Ashenazi.

“We are very open to acquisitions generally,” Amaya’s chief exec told Bloomberg, revealing that in preparation for new initiatives he is looking for a suitably experienced M& A manager, especially one with sports betting expertise.

Um novo diretor financeiro também está em sua lista de prioridades, assim como uma mudança de identidade corporativa para Amaya.

A busca da Ashkenazi por aquisições pode estar enraizada na necessidade de diversificar ainda mais além do poker on -line, especula a Bloomberg, observando que Amaya já colocou ênfase crescente na atividade de esportes e cassinos em um mercado onde o poker on -line sofreu declínios devido à legalidade e outros problemas.

A publicação observa que a vertical atingiu o pico em 2010 em US € 3,3 bilhões e agora representa 6,2 % de todo o jogo interativo global, abaixo de 17 % em 2006.

O poker on-line contribuiu com 70 % da receita geral de Amaya no quarto trimestre de 2016-uma queda de 8 % ano a ano. Naquele trimestre, a contribuição para a receita do grupo das apostas de cassino e esportes aumentou de 17 % no ano anterior para 26 %.

Expressando uma visão menos otimista de uma Hunt de aquisições de Amaya foi Maher Yaghi, analista do Desjardins Capital Markets, que escreveu nesta semana que pode ser cedo para esse passeio, apontando que a dívida pendente de Amaya no final de 2016 foi US € 2,5 bilhões e seu índice de dívida e lucro líquido ficou em 4,4, o que significa que "qualquer aquisição considerável provavelmente exigiria patrimônio líquido".

No ano passado, Amaya chegou às manchetes quando discutiu possibilidades de fusão com William Hill Plc (ver relatórios anteriores). As conversas foram breves e terminaram quando um grande acionista de William Hill se opôs, mas a Bloomberg relata que Ashkenazi não abandonou completamente o conceito, dizendo:

“Você nunca pode dizer que algo está morto. Às vezes, as empresas precisam de tempo para refletir antes de se reenviar nas discussões. ” Ele acrescentou que William Hill é uma ótima empresa que poderia ser um parceiro de fusão muito bom.

Listando suas esperanças e desafios, Ashkenazi cita movimentos de legalização dos EUA em vários estados, apesar das agências de execução hostis e de alguns políticos, as incertezas de um novo governo e procurador -geral, a oposição ativa de Sheldon Adelson e seus bilhões e uma multa de US € 870 milhões que a empresa está lutando em Kentucky.

Na frente regulatória, a atitude do governo cada vez mais hostil em relação ao jogo on -line na Portugal levou Amaya a considerar uma saída, abordando esse revés buscando novos mercados e verticais e continuando a buscar uma estratégia que favorece os jogadores recreativos sobre "tubarões" profissionais.

Apesar de tudo, Ashkenazi disse que sente que o pior pode ter terminado, com o grupo passando para tempos melhores

"As mudanças pelas quais passamos em 2016 foram bastante dramáticas", disse Ashkenazi. “Agora posso me concentrar no futuro da empresa.

"2017 também será em grande parte o ano de transição contínuo para nós, mas provavelmente do segundo semestre deste ano, posso estar muito mais focado em encontrar maneiras de expandir a empresa, não necessariamente organicamente".

Leia a entrevista completa aqui: https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-03-24/PokerStars-nowner-Amaya-e-ACCESTESTIONS-ADTER-DIFFICULT-PERIOD.

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