Chefe tocando as mudanças na Betfair

Tony McAlister, que assumiu as rédeas como o diretor de tecnologia do grupo de jogos de jogo on -line, há dez meses, foi entrevistado pela mídia técnica nesta semana e pensou na direção em que a sofisticada de Betfair deve ir.
McAlister tem sido um homem ocupado, liderando mudanças radicais na maneira como a empresa de jogo on-line recruta e gerencia sua equipe internacional de TI de 600 pessoas.
Depois de realizar uma revisão aprofundada das habilidades de TI necessárias para o negócio, McAlister chegou à conclusão de que as fortes habilidades de desenvolvimento de troca de jogos das quais a empresa depende muito foi encontrada principalmente em Londres.
"Não consigo encontrar essas habilidades desse padrão em nenhum outro lugar. Infelizmente, porém, estou tendo que procurar em todo o mundo habilidades em áreas como o desenvolvimento da Web ”, disse McAlister à computação da publicação. “Alguns dos melhores talentos na web estão na Califórnia. Eu pretendo trazer alguns desses funcionários de volta a Londres, mas também construir um centro de desenvolvimento lá ”, afirmou.
Ele acrescentou que o desenvolvimento da web era uma área em que ele estava lutando para encontrar talentos e instou qualquer leitores adequadamente experientes e qualificados para entrar em contato com ele se estivessem interessados.
McAlister revelou que a Betfair também está analisando os Estados Unidos para obter habilidades de experiência do usuário da web, Ásia para tecnologia baseada em dispositivos móveis e China para obter garantia de qualidade. A empresa também está expandindo seu centro offshore na Romênia e procurará a Índia por "mercadoria", disse ele.
Como CTO, McAlister agora tem oito executivos seniores reportando -se diretamente a ele e está procurando melhorar o planejamento da sucessão.
Dada a dependência dos negócios, é crucial que a equipe acompanhe as mudanças tecnológicas, para que a empresa forneça mensalidades baseadas em computador para determinadas habilidades, bem como treinamento formal com fornecedores-chave como Microsoft, Oracle, HP e Dell. Os vínculos próximos com os fornecedores são especialmente importantes, uma vez que a Betfair é frequentemente um dos primeiros adotantes de novas plataformas.
A experiência do setor de TI executiva o tornou familiarizado com a necessidade de funcionários técnicos seguirem um caminho comercial para progredir em suas carreiras, e ele introduziu um sistema de "escada dupla" de desenvolvimento de carreira para sua equipe.
"Se você aceitar um técnico que deseja melhorar sua carreira, normalmente a única maneira de fazer isso é mudar para o gerenciamento", explicou McAlister. "Mas o que eu vi muitas vezes é um grande técnico que se muda para o gerenciamento, não gosta, fica desanimado e sai. Ou eles falham e a empresa os deixa ir, perdendo um funcionário muito bom como resultado.
“Sob nosso esquema de escada dupla, você pode entrar como desenvolvedor, por exemplo, desenvolver sua habilidade tradicional; em um determinado momento, faça uma escolha com base no que você é bom e deseja perseguir e depois se mover em uma direção ou o outro ”, ele disse.
McAlister acrescenta que, em certas áreas da empresa, como seu braço de pesquisa, os profissionais de TI podem trabalhar em atividades de alto nível, usar sua competência técnica e "não se preocupar em ser um gerente de pessoa".
O equilíbrio de gênero dentro da empresa é outra área que Mcalister está procurando abordar. Atualmente, os homens representam 85 % da equipe de TI da Betfair e, para abordar o desequilíbrio, McAlister está posicionando funcionários em empregos com autoridade e visibilidade e promovendo as possibilidades para a equipe do sexo feminino dentro da empresa.

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